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潤華酒店(diàn)管理人員(yuán)工(gōng)作作風及工(gōng)作紀律
2021-12-30 浏覽:4548次
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“五 不 得,五切實”
爲建設一(yī)支“團結、務實、勤奮、廉潔”的潤華管理團隊,結合我(wǒ)公司“強化基礎管理,加強作風建設”的工(gōng)作思路,特制定以下(xià)工(gōng)作作風及工(gōng)作紀律:
五 不 得
一(yī)、采購支付環節及後勤保障所有相關管理人員(yuán),不得在公司任意一(yī)家供貨商(shāng)處購買私人用品,接受供貨商(shāng)及施工(gōng)隊的饋贈及宴請。
二、管理人員(yuán)不得接受下(xià)屬的任何宴請,不得以任何理由向下(xià)屬借錢或拖欠下(xià)屬财物(wù)。
三、管理人員(yuán)不得以生(shēng)日、搬家等個人小(xiǎo)事邀請下(xià)屬湊份子、聚會等活動(家庭重大(dà)紅白(bái)喜事除外(wài))。
四、管理人員(yuán)不得占用下(xià)屬的下(xià)班時間爲自己幹私活。
五、管理人員(yuán)不得私自占用公司财物(wù),同時也要管好自己的下(xià)屬,若下(xià)屬出現此類問題,管理人員(yuán)同樣負連帶責任。
五切實
一(yī)、管理人員(yuán)要切實提高自身的自律意識和主動避嫌意識。
二、管理人員(yuán)要切實做到鼓勵員(yuán)工(gōng)越級反映問題的習慣,但是盡量不要越級管理。
三、管理人員(yuán)要切實負到管理責任,禁止推诿扯皮現象發生(shēng),對下(xià)屬反映的問題要及時解決。
四、管理人員(yuán)要切實做到團隊協作精神,對同事或其他部門提出的問題,要及時給予配合及回複。
五、管理人員(yuán)要切實心存管理危機,對發生(shēng)在身邊潛在的隐患要及時察覺、及時發現、及時上報。
河南(nán)潤華酒店(diàn)管理有限公司
2021年12月26日
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